'

Nyheter

Debatt: ”Det är inte pengar som attraherar talangerna. Det är företagskulturen.”

Text; Eva Weinefalk

Det fanns en tid då lön och bonusar var det som lockade de mest eftertraktade talangerna till toppositioner. Men tiderna har förändrats, och med dem har kandidatens drivkrafter och prioriteringar tagit en ny riktning. Efter att ha arbetat i 25 år som headhunter inom infrastruktur, bygg- och anläggning, energi och teknik, kan jag säga med stor övertygelse: pengar är inte längre den främsta motivatorn. Det är något mycket djupare som står i fokus.

I dagens konkurrensutsatta arbetsmarknad ställer kandidater frågor som går bortom det materiella. De vill veta hur organisationen ser på sina medarbetare: är de bara kuggar i maskineriet, eller individer vars potential värdesätts och uppmuntras? Det handlar om att förstå deras behov av personlig och professionell utveckling, och om att erbjuda en arbetsmiljö där de känner sig sedda, uppskattade och inkluderade. Att skapa en verklig känsla av gemenskap har blivit en nyckel.

Detta syns tydligt i Ny Tekniks stora ingenjörsundersökning 2024, där samhällsnytta rankas högre än hög lön. Klassiska mål som status och bra chef kommer långt ner på listan, medan ”intressanta arbetsuppgifter” och möjligheten att använda sin utbildning i kombination med fortsatt utveckling ligger i topp. Det är tydligt att kandidater efterfrågar arbete som ger mening och sammanhang, där deras insats gör skillnad.

Här spelar företagskulturen en avgörande roll. Men det handlar inte om fina ord på en hemsida. Det handlar om en levande, vardaglig kultur där medarbetarnas värderingar och drömmar integreras med organisationens mål. Företag som lyckas skapa denna miljö – där individ och organisation drar åt samma håll – har ett tydligt försprång i kampen om talangerna.

Denna förändring i drivkrafter är inte begränsad till toppositioner. Den speglar en bredare samhällstrend där fler söker efter arbete som erbjuder mer än bara ekonomisk trygghet. Människor vill känna att deras arbete har ett syfte, att de tillför värde och får utlopp för sina ambitioner.

”Men gäller detta verkligen industrin?” kanske någon undrar. Svaret är ett rungande ja. Inom branscher som infratruktu, bygg/anläggning, energi och teknik, är konkurrensen om kompetens stenhård. De mest eftertraktade kandidaterna till svårrekryterade roller som ingenjörer, specialister och chefer sitter oftast redan på attraktiva positioner och letar inte aktivt efter nya jobb.

Här kommer headhunterns roll in. Mitt uppdrag är att identifiera dessa talanger, skapa en dialog och få dem att öppna upp för nya möjligheter. I dessa samtal får jag insikt i vad som driver dem, vilka värderingar som är viktigast och vilka visioner de har för sin framtid. Det är dessa möten som avslöjar vad som verkligen betyder något – och det är sällan pengar som ligger i topp.

Det står klart att företag som förstår vikten av en stark och äkta företagskultur har en enorm fördel när det kommer till att attrahera och behålla toppkandidater. Kulturen blir en magnet för talang och en plattform för både personlig och organisatorisk framgång. Detta är framtidens arbetsmarknad, och de som anpassar sig kommer att leda utvecklingen och få stark tillväxt.

Bild: M8 group 

Om skribenten:
Eva Weinefalk startade sitt första headhuntingföretag när hon själv inte fick tag i duktiga säljare till sitt dåvarande medieföretag. Det var i början av 2000-talet och företaget fick namnet Human Search. Hon utvecklade bolaget till ett Gasellbolag, gick in i Ryssland, men tackade nej till Kina. Verksamheten etablerades i 11 länder i Europa. Sålde bolaget 2017, testade andra branscher ett par år, och driver sedan 2021 headhuntingbolaget Right On.